香蕉影视的生存（cún）法（fǎ）則
2017年08月07日
前言
關注阿裏巴巴十多年了，發現馬雲總會提及：阿裏要活102年。所（suǒ）謂（wèi）的102年，有討巧寓意：1999年是阿裏巴（bā）巴創始的頭一年，本世（shì）紀100年，下（xià）個世紀初的（de）一個年頭，算在一起整102年，意味著阿裏（lǐ）巴巴的生命周期跨越（yuè）三個世紀（jì）。而放（fàng）眼全球，能跨越三個世紀的企業，屈指（zhǐ）可數，馬先生的雄心可（kě）見一斑！
香蕉影视才走過了八個年頭（tóu），還非常（cháng）年輕，似乎開篇談的（de）話（huà）題，對於未（wèi）藍來講（jiǎng）距離甚遠。我們現在重點考慮的是，如何快點兒長大，如何早日成熟！香蕉影视一直力求所有的行為符合企業的倫理，期望獲得持續健康（kāng）的發展。在戰（zhàn）略選（xuǎn）擇（zé）、價值取舍上，我們希望能（néng）夠博采眾長，站在巨人的肩膀上展（zhǎn）望未來（lái）！下文（wén）所羅列的一些分析和闡述，權且稱之（zhī）為未（wèi）藍的生存法則。
香蕉影视的管理（lǐ）文化中，特（tè）別提（tí）出了一點：寬（kuān）容。寬容什麽？寬容員工的激情發揮時導致的意（yì）外損失、寬容大家的不成熟、寬容努力之後（hòu）的失敗結果、寬容站在公（gōng）司利益層麵的“自私”……但寬容是有前（qián）提（tí）的，在（zài）努力拚搏（bó）奮鬥之後，才（cái）有資格談寬容。而非寬容你的漫不經心、寬容你的隨意應對、寬容你的負麵情緒（xù）、寬容（róng）你長期的（de）懈怠……
另外，我們（men）正在進入一個全聯接、零距離、DIY、智能（néng）化的信（xìn）息（xī）時代，這個（gè）時代讓許許多（duō）多過去形成的人、物、信息（xī）、服務、企業、組織的邊界都變得模糊（hú）了，新的商業基礎設施、新的企業與用戶和利益（yì）相關者（zhě）的（de）關（guān）係、新的企業組織結構（gòu）和治理方法、新的商業模式（shì）、新的商業生態、新的社會分工和就（jiù）業模式、新的文化風尚和（hé）生活形態、新的信（xìn）息分（fèn）享與學習方式都在（zài）形成，新商業文明正在加 速孕育之中。身處這樣一個大時代（dài），有人說這是第三次工業革命，一切傳統的商業模式都麵臨著信息時代的改（gǎi）造，且以異常（cháng）快速的節奏（zòu）推進。我們的業務如何更好的適應這個時代，我們能否建立（lì）起自己的生態係統，能否成為（wéi）流體傳動領域的平台公司？還是等待別（bié）人來革命？這（zhè）一切都需要我們有深（shēn）刻的思考，有危（wēi）機意識，需要積極擁抱時代的變化，去挑戰（zhàn）未來！
後記
這似乎就是所謂奔向未來的大道，但結合到香蕉影视的實踐過程，需要整個團隊具（jù）備這樣的進取意識，不斷實踐（jiàn）學習調整……期間（jiān）可能會有困（kùn）難（nán）、會有陣痛，但事在人為，隻要我們的奮鬥精神永不褪色， 我們（men）一定會成功的。
在（zài）此許個心願（yuàn），期望香蕉影视的生（shēng）命能超（chāo）越當（dāng）前所有香蕉影视（lán）人的生命長度，等我們離開這（zhè）個世界的那一天，他還能好好的活在這個世界上，這應（yīng）該會是我這輩子許的為數不多的，也是認真（zhēn）的一個願望！也是我們當前的所（suǒ）有團隊成員，給未來的香蕉影视人，所能提供的禮物。其中這個曆程，我相信一定會成為大家一生（shēng）的榮耀！
關注阿裏巴巴十多年了，發現馬雲總會提及：阿裏要活102年。所（suǒ）謂（wèi）的102年，有討巧寓意：1999年是阿裏巴（bā）巴創始的頭一年，本世（shì）紀100年，下（xià）個世紀初的（de）一個年頭，算在一起整102年，意味著阿裏（lǐ）巴巴的生命周期跨越（yuè）三個世紀（jì）。而放（fàng）眼全球，能跨越三個世紀的企業，屈指（zhǐ）可數，馬先生的雄心可（kě）見一斑！
香蕉影视才走過了八個年頭（tóu），還非常（cháng）年輕，似乎開篇談的（de）話（huà）題，對於未（wèi）藍來講（jiǎng）距離甚遠。我們現在重點考慮的是，如何快點兒長大，如何早日成熟！香蕉影视一直力求所有的行為符合企業的倫理，期望獲得持續健康（kāng）的發展。在戰（zhàn）略選（xuǎn）擇（zé）、價值取舍上，我們希望能（néng）夠博采眾長，站在巨人的肩膀上展（zhǎn）望未來（lái）！下文（wén）所羅列的一些分析和闡述，權且稱之（zhī）為未（wèi）藍的生存法則。
- 壹 -
能否為（wéi）客戶創（chuàng）造價值
獨特的（de）國（guó）情，導（dǎo）致眾多的企（qǐ）業成為權力的變現渠（qú）道。但所幸的是，還是有部分企業依托為客戶創造價值，而（ér）獲得生存空（kōng）間，我（wǒ）也堅信（xìn）這才是未（wèi）來的產業希望（wàng）。近幾年，傳統製造業麵臨著巨大（dà）危機，效益連年下滑，截止當前，產能還是嚴重過剩（shèng）。但在這樣的背景中，香蕉影视實現了持（chí）續高速增長（zhǎng），究其原因，核心點在於我們將公司（sī）的生存基礎構建在能否為（wéi）客戶創造（zào）價值之上。我們的產（chǎn）品和服（fú）務，給客戶解決了設備維護的困惑，提供了（le）更優的產品選型，優化了他們（men）的（de）成本，所以我們才（cái）能獲得發展。這（zhè）一點（diǎn），被列入了我（wǒ）們企業的核心價值觀，在多次培（péi）訓中，反複（fù）提及，力求（qiú）植入每個香蕉影视人的心中（zhōng）。
- 貳 -
不可逾越的基因限製
香蕉影视是一家專注（zhù）於流體傳動領（lǐng）域的工業服務企業，這就是我們的基因。我們的業務方向，會聚焦（jiāo）於此，心無旁及，踏踏實實地穩步發（fā）展。我們不會涉足整體設備的銷售，因為違背我們的銷售模式，我（wǒ）們更多的產品屬於MRO類的采購，屬於備品（pǐn）備件類（lèi）的易耗品。流體傳動產品（pǐn）的銷售市場本身是個萬億（yì）美金的大行業，在這個細分領（lǐng）域耕耘好，足以成（chéng）就我們的未來。我們要做（zuò）的（de）是，對該行業的業務方向（xiàng）進行細分研究，逐步向工業軟管之外的方向滲透延伸。這個目標（biāo）並不可能一蹴而就，它需要我們主動去拓展業務的廣度，未來能否成功，取決於此！
- 叁 -
戰略的（de）前（qián）瞻性
凡是能存活下來的企業，一定是預見了未來。香蕉影视（lán）所（suǒ）處的行業，就其本（běn）質而言，屬於服務業，再細分屬於生產（工業）服務。如果說國內整體服務業有待提高的話，那麽工業服務才剛剛開始，且沒有形成非常強勁的品牌性（xìng）公司，這對於我們來講，是一個非常難得的機遇。我們在戰（zhàn）略上聚焦於此（cǐ），契合（hé）國家整體的宏觀規劃，也符合先進國家的發（fā）展趨勢（shì）。但如何才能樹立起工業服務領域的品牌（pái），需要我（wǒ）們沉下來，踏踏（tà）實實地積聚實力，不斷實踐，一步步地去發展。隻有不斷變革，組織（zhī）形式和商業模式緊跟時代潮流（liú），才能夠與時（shí）俱進，才能夠長盛（shèng）不衰。
- 肆 -
樹立榜樣
向優秀的公司學習，可以說是企業成（chéng）長的必然過程，就像小孩牙牙學語的階段，任何人（rén）都可以成為他的老師。由於曆史的原因，中國現存企業基（jī）本是這三十年內發展起來的，距離（lí）傳統強國，不論（lùn）是社會環境、技術成果、管理經（jīng）驗，還是職業素養，可以說是全方位的落後。如今國內的巨頭，無一不是借鑒了先進的商業模式（shì）、市場戰略、管理體係，甚（shèn）至（zhì）細節到產品包裝、宣傳資料，都在學別人的長（zhǎng）處。當然學習需要融會貫通，不能消（xiāo）化（huà）不良，結合自身的特點進行針對性的補充，才是好（hǎo）的方式。遵循先進（jìn）的企業治理理念，借鑒學習（xí）優秀公司的運營方式，一直被香蕉影视（lán）視（shì）為企業發展的大道。
- 伍 -
好的管（guǎn）理體係
前期的運（yùn）營過程中，在摸索中學習了很多企（qǐ）業管理的經驗，對於好的（de）管理模式，不斷進行（háng）嚐試（shì），希（xī）望能移植到香蕉影视日常的管理體係中（zhōng）來。諸如精細化管理、內部製度的人性化考量、具（jù）體工作的（de）標準化流程（chéng）設定等等。隨著公司（sī）的不斷發展，我們將會在吸收管理經驗的基礎上，結合公司的自身的特點，摸索出適（shì）合自（zì）己發展（zhǎn）階段的管理模式。我們（men）將會始終奉行高效、透明、開放、分享等原則，期望能（néng）更注重責任擔當、賦能；同時結合中國文化特點和職場生力軍的思維特點，不斷完善公司的管理體係。
- 陸 -
樹（shù）立正向的企業文化
對外我們要為客戶創造價值，對內我們強調奮鬥精神，這就是我們企業文化的核心，而奮鬥是實現我們一切目標的動力之源。香蕉影视（lán）團隊（duì）具有鮮明的草根特色（sè），我們能在工業軟管（guǎn）這個領域脫穎而出，依靠的是奮鬥精神；未來發展的（de）立足點，還是要依賴奮鬥。香蕉影视的管理（lǐ）文化中，特（tè）別提（tí）出了一點：寬（kuān）容。寬容什麽？寬容員工的激情發揮時導致的意（yì）外損失、寬容大家的不成熟、寬容努力之後（hòu）的失敗結果、寬容站在公（gōng）司利益層麵的“自私”……但寬容是有前（qián）提（tí）的，在（zài）努力拚搏（bó）奮鬥之後，才（cái）有資格談寬容。而非寬容你的漫不經心、寬容你的隨意應對、寬容你的負麵情緒（xù）、寬容（róng）你長期的（de）懈怠……
- 柒 -
擁抱變化
看待（dài）任何（hé）事物（wù），需（xū）要（yào）用發展的眼光去看，這應該算是一種常識。之所以羅列出來，說道兩句，基（jī）於如下兩個原（yuán）由：首先香蕉影视（lán）實在過於年輕，無論從那個角度來衡量，都不是很成熟。所以我們需要不斷（duàn）地（dì）補充短板，完善自我。相應的，不論是績效模式、管理製度等等方麵，都會不斷地更新迭代。希望大家能時刻更新自己的認知，切（qiē）忌混淆，避免產生一些不必要的分歧和不滿情緒。另外一方麵，在很（hěn）多方（fāng）案不是很（hěn）成（chéng）熟的情況下，我們付諸實施，是（shì）為（wéi）了追求效率，在執行過程中，為了不斷的（de）去調整、去完善，大家需要很好的（de）適應這（zhè）種實踐推行的模式（shì），確實需要更（gèng）新觀念（niàn）才能更好的適（shì）應。另外，我們（men）正在進入一個全聯接、零距離、DIY、智能（néng）化的信（xìn）息（xī）時代，這個（gè）時代讓許許多（duō）多過去形成的人、物、信息（xī）、服務、企業、組織的邊界都變得模糊（hú）了，新的商業基礎設施、新的企業與用戶和利益（yì）相關者（zhě）的（de）關（guān）係、新的企業組織結構（gòu）和治理方法、新的商業模式（shì）、新的商業生態、新的社會分工和就（jiù）業模式、新的文化風尚和（hé）生活形態、新的信（xìn）息分（fèn）享與學習方式都在（zài）形成，新商業文明正在加 速孕育之中。身處這樣一個大時代（dài），有人說這是第三次工業革命，一切傳統的商業模式都麵臨著信息時代的改（gǎi）造，且以異常（cháng）快速的節奏（zòu）推進。我們的業務如何更好的適應這個時代，我們能否建立（lì）起自己的生態係統，能否成為（wéi）流體傳動領域的平台公司？還是等待別（bié）人來革命？這（zhè）一切都需要我們有深（shēn）刻的思考，有危（wēi）機意識，需要積極擁抱時代的變化，去挑戰（zhàn）未來！
- 捌（bā） -
分享精神
製度化的分享機製，是香蕉影视分享機製的特色，這也與（yǔ）香蕉影视的製度建設、文化（huà）建設等等精神一脈相承。同時獨立的（de）財務核算體係，是分享機製得以運作的基礎。當前部分員工（gōng）通過內（nèi）部投資（zī）等方式獲取的資（zī）本性收益，可占到收入近30%的比例，我們期（qī）望未來這一比例還能提升。真正早日實（shí）現財（cái）務（wù）自由，專注（zhù）於我們的事業發展。更重要的是，我們期望大家（jiā）心態的轉變，希（xī）望每一個未（wèi）藍人都能以主（zhǔ）人的心態麵（miàn）對自己（jǐ）的職責。分享財富的實質是分享（xiǎng）事業，我（wǒ）們願意成為事業上的合作夥伴，共同謀取香蕉影视的快速發展。後記
這似乎就是所謂奔向未來的大道，但結合到香蕉影视的實踐過程，需要整個團隊具（jù）備這樣的進取意識，不斷實踐（jiàn）學習調整……期間（jiān）可能會有困（kùn）難（nán）、會有陣痛，但事在人為，隻要我們的奮鬥精神永不褪色， 我們（men）一定會成功的。
在（zài）此許個心願（yuàn），期望香蕉影视的生（shēng）命能超（chāo）越當（dāng）前所有香蕉影视（lán）人的生命長度，等我們離開這（zhè）個世界的那一天，他還能好好的活在這個世界上，這應（yīng）該會是我這輩子許的為數不多的，也是認真（zhēn）的一個願望！也是我們當前的所（suǒ）有團隊成員，給未來的香蕉影视人，所能提供的禮物。其中這個曆程，我相信一定會成為大家一生（shēng）的榮耀！
