2023年2月（yuè）10日-2月12日，35名員工在人力資源行政部的組織與Jacqueline導師（shī）的帶領下，展開了一場（chǎng）為期三天的《高效能人士的（de）七（qī）個習慣》第二期培訓。這並不是一場職場技巧或經驗方法論（lùn）的總結大會，而（ér）是一次漸入佳境，在與自己深度溝通的過程中，用心理解七個習慣（guàn）的美妙體（tǐ）驗。三天下來（lái）感悟頗多，隻言片語，短（duǎn）敘深（shēn）思，我們邀請了學員（yuán）們談了談他們的收獲與心（xīn）得。

主動的選擇（zé），決定了天空的顏色。要事NO.1，以終為始。孫建平：如果很多事情提前規（guī）劃好，我們不至（zhì）於在事情變（biàn）得緊急時手足無措或者後悔莫及。蔡正（zhèng）輝：在自我管理的原則中，要事NO.1，我們要有效管理（lǐ）自己，抓住事情的重點，在工作上要獨立自主，麵（miàn）對事情要敢於作出（chū）決定（dìng）和主動選擇，並根據這（zhè）些決定和（hé）選擇采取具體行動。王博：製定周計劃，讓自己的計劃落實到（dào）細（xì）小的事（shì）情，然後堅持去落實它。

知彼解己是更優的溝通方式。孫建（jiàn）平：很多（duō）時候身邊的傾述者（zhě）隻是需（xū）要一個良好的聽眾和傾聽者一樣感同（tóng）身受（shòu），能理解到傾述者的心情，這在以往的經驗中（zhōng）我是沒（méi）有認識到這（zhè）點的，以（yǐ）往遇到（dào）這種情況我更多的是去安慰去提（tí）意（yì）見（jiàn）。何（hé）新穎：講解前，我還自認為自己做的不錯，每次和他人溝通都（dōu）會讓對方先講完（wán），認真傾聽。但是自己每次都是習慣性給建（jiàn）議，沒有做到深度理解。邢婷：我依然（rán）要保持我直腸子的溝（gōu）通方式（shì），想說什麽就說（shuō）什麽（me）。但同時我也更希望自己學會傾聽，要不（bú）然舌頭會把自己變成聾子。

多點勇氣和（hé）體諒（liàng），走向雙贏。張灝晨（chén）：我（wǒ）想（xiǎng）起了穀總在結語時的一句話：你在（zài）指別人的時候，三個指（zhǐ）頭指向的是自己。所以（yǐ）我們在評判他人之前，是否可以先踐行同理心溝通的方法，把自（zì）己變成一塊海綿（mián），試著站在他人的角度去思考問題呢？王博（bó）：判斷和尊重差異，取長補短，博采眾議，空杯心態，讓1+1>2。邢（xíng）婷：我要學會珍視（shì）差異，接納差異，使用主動積極的語言，不斷更新修煉自我。

平衡自我，不斷提升。孫建平：在繁忙的工作生活時間裏我們應該給自己留一點（diǎn）自我審視心（xīn）靈的時間，讓身心（xīn）放鬆下（xià）來從而得到好的休息並且能夠在自我審視中發現自己不足的地方。徐霧陽：中國式教育（yù）多半注重成績，但很少關注心靈的發展，但這恰恰又是重要的，自己和自己對話，方能知道自己究竟想要什麽，哪方麵有不足。

心法（fǎ）需要修煉，習慣需要踐行。徐凱燕：原本翻開這本書是生澀的，經過三天的學習與理解，在理論層麵有了一個初步的頓悟。《七個習慣》的踐行，是一條漫漫修行之路。孫建平：7個習慣伴隨一生，在我們不（bú）知不覺中（zhōng）一直在影響著我們，我們需（xū）要敏銳感知並跳脫出來，不能被壞（huài）習慣所累。蔡正輝：遵循這些原則，把它們融入自己的品格（gé）中（zhōng）去，為工作（zuò）和生活提供基本的支撐並有效去實踐。這樣（yàng）才能享受真正的成功與恒久（jiǔ）的幸福！張（zhāng）灝晨：每一個被廣為流傳（chuán）的模型並不是虛構、縹（piāo）緲、無法落地（dì）的，並且對其所（suǒ）針對事物的提升是非常有價值的，如何踐行、運（yùn）用是非常關鍵的問題。

對於這場（chǎng）培訓（xùn）背後原因的詮（quán）釋，我想，徐凱（kǎi）燕給了我（wǒ）們答案：“曾經也想過，公司為什麽願意花三天的時間與成本，來做一場這（zhè）樣的（de）文（wén）化培訓活動？當（dāng）我在整理自己的工作筆記時，發（fā）現可以用唐總曾經說過的一（yī）句（jù）話做出很好的詮釋：資源（yuán）可以枯（kū）竭，唯有文（wén）化（huà）生生不息。”變化的世界，不變（biàn）的原則，身體力行七個習慣必定是一個在掙紮與反思之中蛻變的過程，這是一次終身的旅程，也是一生的承諾。往期與本期參加的學員（yuán），如果你們也想談（tán）談體會，歡迎留（liú）言，共同交流